Reportes: lo que costó cada crédito colocado
Se acabó el «tuvimos muchos leads». El tablero conecta la inversión publicitaria con lo que pasó en las agencias, para decidir con el costo por desembolso.
Inversión semanal vs créditos desembolsados
La inversión subió 17%; los desembolsos, 44%. Cada sol rinde más porque la IA mueve presupuesto hacia lo que coloca créditos.
Semana 4: récord de desembolsos con menor costo
Qué pasó: 389 desembolsos (+10.5% vs S3) con un costo de S/ 33.7 cada uno. El lookalike de desembolsados fue la campaña más eficiente (S/ 25.3).
Qué hicimos: promovimos 2 creativos del Sprint Test, pausamos 1 por fatiga y pasamos S/ 120/día de Google genérico a Meta.
Alerta: Credipersona cuesta S/ 46.5 por desembolso, 56% más que Pyme. La mayoría de sus rechazos son por cuota alta: activamos el reencauce de monto en el simulador.
Próxima semana: probar 6 creativos nuevos (Crece Mujer y Planilla salud) y extender la exclusión de rechazados a TikTok.
Conciliación: lo que dice la plataforma vs lo que llega al CRM
Las plataformas reportan más leads de los que realmente llegan. Esta conciliación nocturna explica la diferencia y detecta fallas (por ejemplo, un formulario que deja de enviar datos).
| Fuente | Reporta la plataforma | Duplicados | Teléfono/DNI inválido | Únicos en CRM | Tasa real |
|---|---|---|---|---|---|
| Meta (formularios) | 6,420 | −640 | −400 | 5,380 | 84% |
| Google (búsqueda + PMax) | 1,390 | −120 | −60 | 1,210 | 87% |
| TikTok | 340 | −40 | −70 | 230 | 68% |
| Simulador web + WhatsApp | 1,690 | −260 | −40 | 1,390 | 82% |
Por producto
| Producto | Leads | Desemb. | Colocado | S/ x desemb. |
|---|---|---|---|---|
| Crédito Pyme | 3,120 | 498 | S/ 7.42 M | 29.8 |
| Crédito Crece Mujer | 1,640 | 284 | S/ 1.98 M | 27.1 |
| Credipersona | 2,010 | 238 | S/ 1.71 M | 46.5 |
| Descuento por Planilla | 820 | 156 | S/ 2.26 M | 38.2 |
| Crédito Panderito | 420 | 96 | S/ 0.31 M | 41.0 |
| Crédito Tu Casa | 200 | 40 | S/ 1.12 M | 72.5 |
¿Por qué no califican?
% de los leads que no llegaron a desembolso. Casi la mitad es por cuota alta: se resuelve ofreciendo un monto menor, no perdiendo al cliente.